Alors que l’on craint de plus en plus que l’intelligence artificielle réduise le besoin d’emplois de cols blancs, Surtout dans les postes de direction intermédiairePrendre soin de soi est devenu plus important que jamais. Avec la menace de licenciements au sein des entreprises, les déplacements de main-d’œuvre créent une pression supplémentaire sur des millions de travailleurs. Les managers étant de plus en plus considérés comme inutiles, dispensables, ou les deux, les équipes autodirigées deviennent la norme pour de nombreuses organisations. Par exemple, Bayer a récemment supprimé 5000 XNUMX cadres intermédiaires de ses rangs et les a transformés en équipes autonomes où chacun est impliqué dans la stratégie, l’approvisionnement et la prise de décision. Dans le contexte de la tendance croissante à la disparition des managers et du recours croissant à l’autogestion, la meilleure façon pour les employés de se préparer à l’avenir du travail est de mettre l’accent sur les soins personnels afin de s’adapter à ces changements. La chose la plus réfléchie que les employés avant-gardistes peuvent faire pour eux-mêmes est peut-être d’acquérir une compréhension plus approfondie de l’auto-leadership, la clé de l’avancement professionnel à l’ère des équipes autodirigées. Voici cinq principes clés d’autosoins qui peuvent vous aider à comprendre à quoi ressemble le leadership à l’ère de l’IA.
- Découvrez votre objectif : La conscience est la clé du leadership personnel. Reconnaître vos points forts est un excellent point de départ, mais comme le suggère l’auteur Marcus Buckingham dans le titre de son livre à succès, Mettez vos forces à l'œuvre. Connaître votre objectif, et exprimer vos valeurs, peut vous aider à naviguer dans une dynamique d’équipe où les managers se font rares. Pour mieux préparer l’avenir du travail, une évaluation minutieuse de votre objectif et de vos valeurs peut vous aider à déterminer ce qui compte vraiment pour vous.
- Fixer des objectifs: D’où viennent réellement les objectifs ? Si vous avez répondu « mon manager », il est peut-être temps d’y réfléchir… Reformulez votre réponse. Pensez aux objectifs qui vous ont donné le plus grand sentiment d’accomplissement. Était-ce externe ou interne ? L’auto-leadership vous demande de regarder à l’intérieur de vous-même pour voir ce que vous voulez accomplir. Ensuite, renforcez ces objectifs grâce à l’autodiscipline, qui consiste simplement à vous rappeler ce que vous voulez.
- Responsabilité: Lorsque les managers disparaissent, qui sera là pour vérifier vos progrès ? Si vous prenez le relais Assumez votre rôle, ainsi que votre développement professionnel, ne sont pas quelque chose que vous pouvez externaliser. Outre vos KPI, quels sont vos objectifs et responsabilités personnels ? Si tout ce sur quoi vous travaillez vient de l’extérieur de vous, comment cela vous laisse-t-il du temps pour prendre soin de vous ? L’auto-leadership nécessite l’appropriation de vos tâches, ainsi que de votre développement personnel et professionnel. Les équipes autodirigées nécessitent un leadership de l’intérieur vers l’extérieur. Tenez-vous vos promesses envers vous-même ? Au fait, quelle est la plus grande promesse que vous puissiez tenir ?
- Biens: La philosophie stoïque se concentre sur ce que vous pouvez et ne pouvez pas contrôler, avec de puissantes leçons sur le leadership personnel. Ce que nous contrôlons toujours, même dans les situations les plus difficiles, c’est la façon dont nous nous présentons. En d’autres termes, nous ne pouvons pas contrôler nos circonstances, mais nous pouvons contrôler la façon dont nous réagissons à ces circonstances. La propriété exige que nous cessions de blâmer. Trouver des excuses à nos circonstances revient à s’approprier ce qui n’est pas dû. Reprenez votre pouvoir et votre propriété lorsque vous voyez que vos actions (et réactions) sont sous votre contrôle. Prendre soin de soi vous demande de considérer une situation et, avant de réagir immédiatement, de réfléchir : qu’est-ce que cela pourrait être d’autre ? Qu'est-ce que cela pourrait signifier d'autre ? Et enfin, que puis-je faire ou dire auquel je n'ai pas pensé ici ? Si cette ligne de questionnement vous dérange, ouvrez une fenêtre avec votre IA préférée et discutez-en. Prenez en main vos circonstances et vos résultats grâce au dialogue. Cette conversation pourrait vous montrer ce qui vous manque.
- Mots-clés : À quel point êtes-vous curieux ? Les soins personnels mettent l’accent sur le développement personnel. À l’ère des équipes autodirigées, développer vos compétences en leadership est essentiel. L’apprentissage et le développement sont une fonction interne de l’avenir du travail. Si vous n’apprenez pas de nouvelles compétences (amélioration des compétences), vous manquez une opportunité de croissance, d’expansion et de développement de carrière. La formation peut être un atout précieux pour vous aider à trouver de nouvelles possibilités, notamment autour de compétences essentielles comme la communication, l’écoute et les relations. Bien que l’IA puisse offrir une vision plus large et une nouvelle perspective, apprendre à interagir avec les membres de l’équipe est quelque chose dont tout le monde a besoin, en particulier les dirigeants qui pourraient rechigner à cette dernière affirmation.
Commencez ici : soins personnels et leadership personnel
Le leadership commence par l’écoute. Lorsque nous trouvons de nouvelles perspectives pour enrichir notre compréhension, de nouvelles possibilités émergent. Ces possibilités peuvent conduire à de nouvelles opportunités, à des promotions et même à de nouveaux parcours professionnels. Du point de vue des soins personnels, le dialogue commence par l’écoute de ce dont vous avez vraiment besoin. Explorer vos valeurs et votre objectif peut vous aider à éliminer le bruit et les distractions qui nous bombardent chaque jour. *Comprendre vos valeurs fondamentales fournit une base solide pour prendre des décisions éclairées qui correspondent à vos objectifs à long terme.*
L’avenir du travail se caractérise par un nouveau membre de l’équipe (l’intelligence artificielle) et une nouvelle structure d’équipe (le rôle changeant du manager). À mesure que cette nouvelle équipe assume davantage de responsabilités, l’auto-leadership devient essentiel pour surmonter l’épuisement professionnel et se concentrer sur ce qui compte vraiment, car les membres de l’équipe doivent devenir autonomes. Dans un esprit de bien-être personnel, prendre le temps de trouver sa boussole intérieure est essentiel pour naviguer dans l’avenir du travail. *Le développement de compétences en leadership personnel permet aux individus de prendre en charge leur croissance professionnelle et leur bien-être, réduisant ainsi leur dépendance à la gestion traditionnelle.*
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