Ce travail est-il fait pour vous ? Guide des experts pour prendre la bonne décision

L'e-mail que je reçois dans ma boîte de réception de la part de nombreux demandeurs d'emploi ressemble généralement à ceci :

« Devrais-je postuler à ce poste ? (Description du poste ci-jointe) Je ne sais pas. Auriez-vous des conseils ? »

Je trouve qu’il y a trois raisons principales pour lesquelles les clients mentors hésitent à postuler à certains emplois. Prenons chaque raison individuellement.

La préoccupation numéro 1 dans les candidatures à un emploi : « Suis-je suffisamment qualifié ? »

Nombreux sont les candidats qui se demandent s'ils sont suffisamment qualifiés pour même tenter leur chance. Selon une enquête menée auprès de plus de 1 000 professionnels et publiée dans la Harvard Business Review , le sentiment de ne pas posséder les qualifications requises est la raison la plus fréquemment invoquée pour ne pas postuler à un emploi : 46 % des hommes et 40 % des femmes. *Des études suggèrent que cette réticence est souvent liée à un manque de confiance en soi, notamment chez les femmes.*

Il est intéressant de noter que les deuxième et troisième raisons les plus courantes pour ne pas postuler étaient du même ordre :

• « J’ai respecté le temps et les préférences de la personne qui examinait les candidatures ; elle a clairement indiqué qui elle recherchait. » (20% des hommes et 13% des femmes)
• « Je ne pensais pas qu’ils m’embaucheraient parce que je ne répondais pas aux qualifications requises et je ne voulais pas me mettre en situation d’échec. » (12% des hommes et 21% des femmes)

Globalement, environ 75 % des personnes qui n'ont pas postulé à un emploi ont pris cette décision en raison de préoccupations concernant leurs qualifications.

C'est une perte considérable car cela repose sur une mauvaise compréhension de ce qu'est réellement une fiche de poste. Contrairement à ce que beaucoup pensent, il ne s'agit pas d'une liste d'exigences, mais plutôt d'une liste de souhaits décrivant les caractéristiques et le profil idéal de la personne qui occupera le poste, comme le souligne cet article de l'Université de Yale . En réalité, une personne ayant déjà occupé ce poste ne remplit généralement qu'une partie de la fiche de poste, et ce, même après avoir acquis de l'expérience et maîtrisé les responsabilités du poste !

Malheureusement, la perception des « qualifications » varie également selon le sexe. Une étude interne de Hewlett-Packard a révélé que les femmes ne postulent à une promotion que lorsqu'elles se sentent pleinement qualifiées, tandis que les hommes postulent dès qu'ils remplissent 60 % des critères. *Ces différences soulignent l'importance d'encourager les candidatures, même lorsque les qualifications ne sont pas encore complètes.*

D'après mon expérience avec les clients, je constate que la solution la plus adaptée est celle qui se situe au juste milieu. J'ai observé qu'un candidat dont le profil correspond à 70-80 % à la description du poste est un candidat de choix.

Et lorsqu'ils connaissent quelqu'un dans l'entreprise, adieu le « pourcentage requis » ! Avoir un bon réseau vous rend bien plus attractif pour un poste, même sans le « bon » parcours. Le réseau prime systématiquement sur le parcours. Cela peut paraître frustrant et incompréhensible, mais c'est pourtant très humain : nous avons tous tendance à suivre le même raccourci, « parce que untel me l'a recommandé », lorsque nous choisissons des services au quotidien.

Cependant, les un ou deux premiers points de la description de poste doivent généralement être absolument pris en compte, tout comme tous les points classés dans la section « Obligatoire », s’il y en a une (cette section répertorie souvent un diplôme et/ou une certification spécifique). Donc, même si le pourcentage requis n'est pas fixe, il existe certaines constantes... généralement.

Postuler est la première étape pour savoir ce que vous voulez vraiment savoir dans le processus de recherche d’emploi.

Préoccupation n° 2 concernant une demande d’emploi : « Est-ce que ce travail/cette organisation me plaira ? »

Beaucoup de mes clients veulent que je prédise si un emploi ou une organisation leur conviendra parfaitement. C'est une demande raisonnable : je les connais bien, ils ont clairement exprimé leurs besoins et leurs désirs à travers notre processus de formation, et nous ne voulons pas perdre de temps à postuler aux mauvais emplois.

Mais voici la réponse : qui sait !

Je n’ai trouvé aucune corrélation entre l’enthousiasme des clients lorsqu’ils lisent la description du poste et leur enthousiasme lorsqu’ils passent par l’ensemble du processus d’entretien et ont une offre d’emploi en main.

Parfois, ils sont déjà enthousiastes lorsqu’ils lisent la description du poste et tout aussi enthousiastes lorsqu’ils reçoivent l’offre. Mais souvent, l’intérêt change au cours du processus d’entretien – il diminue ou (souvent soudainement) augmente. *Note de l'expert : Cela peut être dû à la découverte d'aspects inattendus de la culture d'entreprise ou des responsabilités professionnelles.*

Pourquoi cela arrive-t-il ? Premièrement, dans de nombreux cas, j’ai vu un petit élément de la description de poste devenir le centre des entretiens, rendant le rôle plus ou moins intéressant que prévu pour le demandeur d’emploi. Deuxièmement, et c'est le plus important, vous ne pouvez pas vraiment connaître la culture de l'équipe et la dynamique des personnes tant que vous n'avez pas parlé au responsable du recrutement et aux membres de l'équipe. Les descriptions de poste et la documentation de l’entreprise sont, en général, sèches et ennuyeuses ; Comment pouvez-vous savoir dans quoi vous vous engagez en vous basant sur cela ?

En résumé : vous ne pouvez pas simplement juger l’intérêt d’un candidat sur la base d’une description de poste écrite. Point final. Il faut passer les entretiens pour le savoir. *Conseil de pro : concentrez-vous sur l’évaluation de l’adéquation culturelle et des opportunités d’évolution professionnelle lors des entretiens.*

Mais attention : l’entretien n’est pas le moment de poser des « questions de filtrage » pour trouver la réponse !

Peur n°3 : « Est-ce que ça vaut la peine de faire des efforts ? »

Enfin, de nombreux clients se demandent s'il est vraiment utile de postuler. Je leur réponds toujours : « Si vous êtes curieux et intéressé, postulez. Ensuite, commencez à vous constituer un solide réseau ! »

Même si vous répondez à 70 à 80 % des critères de la description du poste, y compris tout ce qui est mentionné comme étant véritablement « requis », et que vous êtes sincèrement curieux, la question de savoir si cela vaut la peine de postuler dépend vraiment des efforts que vous êtes prêt à fournir dans le processus. Les demandes qui ne répondent pas à cette exigence sont souvent ignorées.

Si vous ne faites pas preuve de suffisamment de curiosité pour approfondir votre candidature en contactant d'autres diplômés, d'anciens collègues ou d'autres personnes, même des connaissances de deuxième ou troisième degré, vous risquez de passer à côté d'une opportunité. Les candidatures spontanées n'aboutissent généralement pas rapidement, surtout sur les plateformes d'emploi nationales saturées de candidatures. Posez-vous donc la question suivante : « Ce poste m'intéresse-t-il suffisamment pour que je lui donne une chance réaliste ? » N'oubliez pas que développer un réseau professionnel est un investissement crucial dans votre recherche d'emploi.

Conclusion : Comment prendre la décision de postuler

En ce qui concerne le résultat final, je ne dis jamais aux clients pour quels emplois ils « devraient » ou « ne devraient pas » postuler. Dans un marché du travail concurrentiel, il n’y a pas de règle fixe.

J'ai vu des candidats considérés comme des « probables » recevoir des offres inattendues au vu de leur CV, et des candidats au parcours irréprochable ne passer même pas le premier tour de sélection, quand ils obtiennent un entretien. On ne sait jamais ce qui peut arriver dans le monde du travail. Le processus de recrutement est complexe et dépend de nombreux facteurs.

Les relations professionnelles, les techniques d’entretien et les aspects intangibles jouent un rôle important. Alors, si vous souhaitez postuler à un emploi, faites-le et faites l’effort de faire en sorte que votre candidature soit retenue. Investissez dans le perfectionnement de vos compétences et le renforcement de votre réseau professionnel pour augmenter vos chances de décrocher l’emploi auquel vous aspirez.