Favoritisme au travail : 10 % des employés démissionnent – Analyse approfondie et implications juridiques

Une nouvelle étude révèle l’impact dévastateur du favoritisme sur le lieu de travail, tant sur les employés que sur les résultats financiers d’une entreprise. … Plus

Lorsque la majorité des employés de votre lieu de travail se sentent ignorés tandis que quelques-uns bénéficient d’un traitement spécial, cela crée des sentiments de ressentiment, d’inégalité et d’hostilité parmi les membres de l’équipe. Une nouvelle étude révèle que le favoritisme sur le lieu de travail est répandu et a un impact sur le moral et la rétention des employés. Un moral bas a, à son tour, un impact automatique sur l’engagement, la productivité et les résultats de l’entreprise. Cette nouvelle étude montre que neuf employés sur dix ont remarqué du favoritisme sur leur lieu de travail, ce qui pousse les travailleurs à quitter leurs emplois traditionnels pour se tourner vers des emplois plus informels. Activités secondaires.

Le favoritisme sur le lieu de travail alimente le moral.

Activités secondaires L’enquête a porté sur 1000 XNUMX employés américains concernant l’impact généralisé du favoritisme sur le lieu de travail sur la satisfaction, la rétention et la dynamique d’équipe des employés. Les principales conclusions sont les suivantes :

9 employés sur 10 ont été victimes de favoritisme au travail, et 1 sur 4 déclare que cela se produit tout le temps.
2 employés sur 5 envisagent de quitter leur emploi en raison de favoritisme, et 1 sur 10 prévoit activement de démissionner cette année.
1 employé sur 5 a commencé à travailler en freelance ou à créer sa propre entreprise pour échapper au favoritisme des lieux de travail traditionnels.
Près de 3 employés sur 4 ne se sentent pas à l’aise de signaler un favoritisme aux RH par crainte de représailles.
72 % des employés déclarent que leur confiance dans la direction a diminué après avoir été témoins de favoritisme, et 68 % signalent une baisse du moral de l’équipe.
75 % des employés affirment que le favoritisme encourage les ragots et les clans, et près de la moitié admettent qu'ils se sont sentis obligés d'être plus compatibles avec leurs managers juste pour contrer le favoritisme. *Remarque : cela conduit souvent à un environnement de travail toxique.*

Les résultats supplémentaires incluent :

La génération Z a déclaré avoir été le plus touchée par le favoritisme (31 %), suivie de la génération X (29 %), des baby-boomers (27 %) et de la génération Z (22 %).
Les employés de bureau sont 24 % plus susceptibles de remarquer du favoritisme que les travailleurs à distance (31 % contre 25 %).
Les perceptions des personnes qui subissent le plus de favoritisme varient selon le sexe : 33 % des hommes pensent que les hommes subissent le plus de désavantages liés au favoritisme, tandis que 43 % des femmes déclarent subir davantage de préjudices.
60 % des employés déclarent que leur satisfaction au travail a été affectée par le favoritisme.
Près de la moitié (49 %) des salariés estiment que leurs opportunités de carrière ont été entravées et 46 % pensent que leur avancement professionnel a été ralenti par un traitement inégal.

Types de favoritisme sur le lieu de travail et qui en bénéficie

L’étude indique que le groupe le plus important d’employés (55 %) qui bénéficient le plus du favoritisme sur le lieu de travail sont ceux qui ont des relations personnelles avec la direction. D’autres incluent des employés bien connectés ; Les travailleurs qui sont privilégiés en raison de leur sexe, de leur âge ou d’un groupe démographique particulier ; Intérêts ou passe-temps partagés avec la direction ; et les plus performants ; et des rôles de leadership ou de contact avec la clientèle. Il convient de noter que ces pratiques peuvent avoir un impact négatif sur le moral et la productivité des autres employés.

Les formes les plus courantes de favoritisme sur le lieu de travail sont :

1. Traitement préférentiel fondé sur les relations personnelles (61 %)

2. Favoritisme dans les tâches professionnelles (44 %)

3. Favoritisme en matière de flexibilité des horaires ou d'avantages liés au travail à distance (41 %)

4. Inégalité des chances en matière de promotions (40 %)

5. Traitement préférentiel lors de la résolution des litiges ou des procédures disciplinaires (34 %)

6. Allouer des ressources telles que des budgets, des outils ou un soutien d’équipe (25 %)

7. Favoritisme lié aux mesures de performance (25 %)

8. Inégalité d’accès aux opportunités de formation ou de développement professionnel (19 %)

Favoritisme au travail et projets parallèles

J'ai parlé par e-mail avec Ed Huang, un expert en activités annexes et en financement chez SideHustles.com. « Nous avons été choqués de constater que 9 employés sur 10 ont été victimes de favoritisme sur leur lieu de travail, et il est frappant de constater qu’un Américain sur 1 s’est tourné vers le travail indépendant ou a créé sa propre entreprise juste pour y échapper », déclare Huang. Il ajoute : « Il ne s'agit pas seulement de promotions injustes ou de l'obtention des meilleurs postes. Nos conclusions suggèrent que le favoritisme pousse activement les gens à quitter les emplois traditionnels, en particulier parmi les générations Z et Z+, plus de 5 % d'entre eux envisageant de démissionner à cause de ce phénomène. »

Selon Huang, ce changement explique la popularité croissante des projets parallèles. Il souligne que « les travailleurs aspirent à l’autonomie, à l’équité et à la possibilité de progresser en fonction du mérite, et non de la préférence du manager. » « Alors qu'une personne sur dix envisage de démissionner cette année en raison du népotisme, les activités annexes deviennent bien plus qu'un simple revenu supplémentaire ; elles constituent un filet de sécurité pour l'emploi. »

Comment se démarquer dans un environnement de travail marqué par les préjugés et le favoritisme

Nous aspirons tous à ce que nos efforts au travail soient appréciés. Cependant, le favoritisme et les préjugés sur le lieu de travail peuvent éclipser notre excellence et nos réalisations. Il existe cependant des moyens efficaces et positifs de se démarquer et d’attirer l’attention sur votre entreprise. Des études montrent que vous n’avez pas besoin d’être bruyant ou perturbateur pour attirer l’attention de votre patron. Bien que gagner en visibilité nécessite du temps et des efforts supplémentaires, les récompenses en valent la peine. Voici 10 façons de vous assurer que votre travail acharné est apprécié sans avoir à vous vanter, surtout lorsque l’attention est concentrée sur quelques employés préférés.

Complimentez vos collègues au lieu de vous vanter.
Développez une « stratégie d’apparence » personnelle qui comprend des moyens d’attirer l’attention positive.
Assurez-vous que tous vos projets avancent régulièrement.
Proposez d’aider vos collègues lorsqu’ils prennent du retard dans l’accomplissement de leurs tâches.
Faites attention aux petits détails.
Prenez la parole et présentez des idées nouvelles et innovantes.
Allez plus loin.
Donnez de votre temps.
Fixez des limites et dites « non » lorsque cela est nécessaire.
Concentrez-vous sur les solutions aux problèmes plutôt que sur les problèmes eux-mêmes.

Huang souligne l’importance pour les employeurs de s’attaquer au problème du favoritisme sur le lieu de travail. Qu'il s'agisse de travail indépendant, de télétravail ou de création de petite entreprise, la main-d'œuvre actuelle prend le relais là où les employeurs traditionnels échouent. Si les entreprises ne s'attaquent pas au népotisme en adoptant une véritable approche responsable, elles risquent de perdre leurs meilleurs talents au profit de l'économie des petits boulots, un projet à la fois. *Remarque : l’économie des petits boulots fait référence à un marché du travail qui repose sur des emplois temporaires ou indépendants plutôt que sur des emplois traditionnels à temps plein.*