L’obtention d’un diplôme est une période d’optimisme et d’anticipation, mais pour les diplômés de la génération Z en 2025, la célébration est tempérée par une réinitialisation salariale sévère. Selon Pour une enquête récente Couvrant près de 3,000 XNUMX diplômés récents et émergents, le choc salarial représente un écart profond entre les attentes et ce que le marché peut supporter. Comment les futurs diplômés peuvent-ils passer du campus à la carrière professionnelle, lorsque le rendement financier est finalement inférieur aux attentes ?
Penser à l’avenir, quand vous aurez obtenu votre diplôme.
L’optimisme est élevé parmi les jeunes diplômés, 82 % d’entre eux prévoyant de commencer à travailler dans les trois mois suivant l’obtention de leur diplôme. Mais même face à Titulaires d'un MBA de Harvard Difficulté à trouver du travail : Cet enthousiasme statistique actuel pourrait être tempéré à mesure que les aspirations répondront aux conditions du marché. En février, le taux de chômage des travailleurs a atteint Les moins de 24 ans 9.7 % – plus du double de la moyenne nationale de l’époque. Environ 20 % de tous les demandeurs d’emploi recherchent un emploi depuis plus de 10 mois – et le long processus d’embauche est bien documenté dans Forbes.
Susan Levine, PDG de Career Group, raconte fortune أن Attentes et flexibilité Il devrait être adapté aux diplômés de la génération Z qui entrent sur le marché du travail.. Les candidats sont-ils réalistes ? Quelles sont leurs attentes salariales ? Sont-ils flexibles ? Refusent-ils les offres d’emploi ? Si le processus de recrutement est désormais plus long, cela n’explique pas pourquoi il faut parfois plusieurs mois à un candidat pour décrocher un poste.
Au-delà du salaire : les valeurs que recherchent les diplômés de la génération Z sur le lieu de travail
Selon une enquête de ZipRecruiter, voici ce que recherche la classe de 2025, en mettant l'accent sur : Flexibilité du travail وÉquilibre travail-vie:
- 90 % des étudiants de la génération Z affirment que Horaire de travail flexible Très important, reflétant l’importance de Équilibre travail-vie Pour cette génération.
- 82 % des diplômés espèrent Travail à distance (au moins un jour par semaine), indiquant une forte préférence pour les options. Travail flexible.
- Plus de la moitié des nouveaux et futurs diplômés soutiendront Formation de syndicats (si nécessaire), bien que l’enthousiasme pour le sujet ait été qualifié de « modeste », reflétant leur prise de conscience croissante. droits des travailleurs.
- Près de 47 % des jeunes diplômés estiment que leur domaine connaîtra une baisse des emplois en raison de intelligence artificielle (IA), soulignant leur inquiétude concernant L'impact de l'automatisation sur le marché du travail.
Choc salarial pour la génération Z : 1/3 de moins que prévu
Les rapports indiquent que les nouveaux diplômés peuvent espérer gagner 101,500 68,400 $ par an (en moyenne). Toutefois, le salaire de départ moyen des diplômés de cette enquête était de 33,000 42 $, soit une différence de plus de 18 XNUMX $. En conséquence, XNUMX % des diplômés ont déclaré avoir dû baisser leur niveau de vie face à la réalité du salaire réel. Seuls XNUMX % des participants ont indiqué que l’offre salariale dépassait leurs attentes. *Remarque : les attentes salariales réelles peuvent varier en fonction de la spécialité et de la situation géographique.*
L’incertitude continue cependant de peser sur le marché du travail. Rapports positifs récents sur la croissance de l'emploi. L’ampleur de l’économie américaine reflète souvent une situation macroéconomique plus résiliente d’un point de vue local (ou personnel). Cependant, des opportunités existent, en particulier pour les diplômés de la génération Z qui sont capables de travailler dans les conditions actuelles du marché. *Conseils aux professionnels : concentrez-vous sur le développement des compétences requises et sur l’augmentation de la compétitivité sur le marché du travail.*
Mauvaise conduite? Ou un mauvais marché ? La génération Z au travail
Les gros titres créent des vents contraires pour la génération Z. fortune Près d’un tiers des membres de la génération Z et des jeunes adultes de la génération Z se sont livrés à une « fraude à l’emploi » : ils ont abandonné un emploi au milieu du processus d’entretien. Pourquoi? Les réponses incluent « Je n’en avais pas envie » et « Je n’ai pas aimé l’ambiance ». Se retirer au milieu d’un processus, sans communication, n’est pas professionnel et peut laisser un goût amer dans la bouche du patron. C’est peut-être la raison pour laquelle 37 % des managers préféreraient embaucher des IA plutôt que de proposer des emplois à la génération Z. *Note d’expert : Cette tendance peut refléter des préoccupations croissantes concernant la rétention des nouveaux employés et les coûts de formation.*
Cependant, le marché des nouveaux diplômés pourrait être en hausse. L'Association nationale des collèges et des employeurs (NACE) annonce de bonnes nouvelles. environ 90 % des employeurs Ils prévoient d'augmenter (24.6 %) ou de maintenir (64.6 %) les niveaux d'embauche pour la classe universitaire de 2025 par rapport à la classe de 2024. Seuls 11 % des répondants à l'enquête prévoient de réduire les embauches. Cependant, au sein de chaque statistique de marché, il existe une expérience individuelle. Les diplômés de la génération Z sont-ils capables de partager leur expérience de manière significative, car ils peuvent se concentrer sur ce qui compte vraiment ? *Analyse : La capacité de la génération Z à communiquer clairement ses valeurs et ses attentes peut être la clé du succès sur un marché du travail compétitif.*
Comment les diplômés de la génération Z peuvent remettre en question les statistiques
Comme l’a dit Stella Adler : « Il faut avoir du talent pour son talent. » En affaires, on obtient ce qu’on négocie : c’est le talent dont tout le monde a besoin. Pour les diplômés de la génération Z, les négociations commencent mieux par un peu de compréhension : comprendre ce que certains rôles paient.
Le véritable talent de la génération Z émerge lorsque les nouveaux diplômés sont capables d’exprimer leur valeur professionnelle d’une manière qui va au-delà de l’éducation et du service actuel. Pour la génération Z, votre valeur va au-delà de ce que vous avez appris, si vous comprenez comment communiquer. Votre but. En plus des diplômes et des moyennes générales, ce que les employeurs veulent vraiment savoir, c'est : comment pouvez-vous nous aider ? Ce que vous avez étudié n’est pas la même chose que l’impact que vous pouvez avoir.
Pour les étudiants avec lesquels je travaille, la conversation porte sur la capacité à créer une vision, non pas quelque chose de grandiose et de poétique, mais quelque chose de réalisable et de réaliste. Partager cette vision de manière crédible et convaincante est une compétence qui profite à toutes les filières (et même à ceux qui ne vont pas à l’université). Le talent recherché est toujours celui de la communication. Dans votre CV, votre profil LinkedIn, votre lettre de motivation ou votre candidature en ligne, chaque étape fait partie de la conversation sur votre carrière. Ne laissez pas les rapports de marché, la réputation ou les rumeurs vous empêcher de devenir la personne que vous êtes censé être. Au cœur de la recherche d’emploi pour la génération Z, la communication est essentielle.
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